El Centro de Pensamiento participó en la socialización de la hoja de ruta liderada por la Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena y presentó iniciativas estratégicas de su Agenda Magdalena 2035.
El Centro de Pensamiento Magdalena Líder participó en la socialización de la Agenda por el Desarrollo y la Competitividad de Santa Marta y Magdalena 2026–2030, una iniciativa liderada por la Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena, a través de la Comisión Regional de Competitividad e Innovación, en articulación con Pro Santa Marta Vital, el Comité Intergremial del Magdalena y Camacol Magdalena.
Desde Magdalena Líder respaldamos esta importante hoja de ruta, que reúne 210 proyectos estratégicos, 65 iniciativas priorizadas y 12 macroproyectos destinados a orientar la gestión institucional del departamento ante el Gobierno Nacional. La construcción de una agenda común constituye un paso fundamental para cerrar brechas históricas, atraer inversiones y fortalecer la incidencia del Magdalena en el Plan Nacional de Desarrollo 2026–2030.
La presencia de autoridades territoriales, congresistas, alcaldes, universidades, gremios, empresarios y organizaciones sociales demuestra que el departamento puede encontrarse alrededor de propósitos superiores. Sin embargo, consideramos que este esfuerzo debe mantenerse abierto al diálogo, la discusión técnica y la incorporación progresiva de nuevas iniciativas que respondan a las vocaciones productivas, ambientales, logísticas y culturales de cada territorio.
Una nueva organización territorial para el Magdalena
Entre las propuestas que Magdalena Líder pone a consideración se encuentra el rediseño subregional del departamento, pasando de cuatro a seis subregiones, con el propósito de organizar los servicios, la infraestructura, las inversiones públicas y las apuestas productivas de acuerdo con las características de cada zona.
Esta visión contempla una subregión Capital o área metropolitana, articulada alrededor de Santa Marta, Ciénaga, Pueblo Viejo, Sitionuevo, Palermo y Zona Bananera; una subregión Norte, integrada por Fundación, Aracataca, El Retén y los territorios de vocación bananera; una subregión conformada por Remolino, Salamina, Pivijay, El Piñón, Cerro de San Antonio, Concordia y Pedraza; una subregión Centro, con Plato, Tenerife, Nueva Granada, Ariguaní, Chibolo, Zapayán y Sabanas de San Ángel; una subregión de los Santos, compuesta por Santa Bárbara de Pinto, Santa Ana, Pijiño del Carmen, San Zenón y San Sebastián de Buenavista; y una subregión Río, integrada por Guamal y El Banco.
Esta propuesta deberá ser objeto de concertación y revisión técnica para definir sus límites, mecanismos de gobernanza y prioridades. Su finalidad es convertir a El Banco en un epicentro logístico y comercial para el sur del Magdalena y su articulación con Bolívar y Cesar; consolidar a Plato como centro regional para los municipios del centro del departamento y su conexión con Zambrano, El Carmen de Bolívar y Córdoba; y fortalecer los corredores económicos que integran las zonas rurales con el río Magdalena y los principales mercados del Caribe.
Infraestructura para conectar el territorio
Magdalena Líder considera prioritario abrir la discusión sobre proyectos como el Puente de la Hermandad, el puente sobre el caño Schiller en Pivijay, la culminación de la Vía de la Prosperidad o Vía del Río entre Tenerife y Palermo, y la terminación de las dobles calzadas Bosconia–Y de Ciénaga y Ciénaga–Barranquilla.
También proponemos avanzar en la construcción de la Avenida de la Ganadería, como un corredor que conecte Santa Ana, La Gloria en Nueva Granada, Apure en Plato, Chibolo, Canoas en Pivijay y Salamina. Esta vía permitiría estructurar un corredor ganadero y agrícola desde el sur y centro del Magdalena hasta los puertos y mercados del río.
A esta apuesta se suman la vía Pijiño del Carmen–San Zenón–San Sebastián de Buenavista–Guamal y la construcción de la Variante de la Sierra o Corredor del Café, conectando Minca, Campano, Palmor, Siberia y San Javier, con el propósito de mejorar la movilidad rural, fortalecer la producción cafetera y ampliar las oportunidades turísticas de la Sierra Nevada.
Agua, producción y desarrollo regional
La competitividad del Magdalena también requiere grandes proyectos de agua y productividad. Por ello, planteamos la estructuración de un distrito de riego para el corredor ganadero y agrícola del departamento, acompañado de la recuperación hídrica del caño Schiller y de programas de adaptación al cambio climático, protección de ciénagas y recuperación de ecosistemas.
Para Santa Marta y los municipios de su entorno, consideramos indispensable avanzar en la conformación de un área metropolitana, capaz de gestionar soluciones compartidas y megaproyectos regionales como un nuevo aeropuerto internacional, un relleno sanitario regional y un sistema de acueducto regional con fuente de captación en el río Magdalena, entre otras iniciativas.
Puertos, navegación y patrimonio cultural
La recuperación de la navegabilidad del río Magdalena debe traducirse en oportunidades reales para las comunidades ribereñas. En este sentido, proponemos estructurar y gestionar la construcción o modernización de los puertos de Salamina, Plato y El Banco, integrándolos a una red logística regional que facilite la movilización de productos agrícolas, ganaderos, industriales y comerciales.
En materia cultural y turística, Magdalena Líder plantea la creación del Parque Museo Macondo en Aracataca, un gran escenario cultural que recree el universo, los espacios y los personajes asociados a Cien años de soledad, fortalezca la identidad del territorio y convierta al municipio en un destino cultural de alcance nacional e internacional.
“La Agenda de Competitividad representa una oportunidad histórica para hablar con una sola voz ante el Gobierno Nacional. Desde Magdalena Líder queremos aportar una visión territorial que no se limite a proyectos aislados, sino que permita reorganizar el departamento, conectar sus subregiones y convertir sus vocaciones productivas, culturales y ambientales en oportunidades reales de desarrollo. Nuestra Agenda Magdalena 2035 encuentra en esta iniciativa el escenario propicio para dialogar sobre hacia dónde debemos ir y, especialmente, cómo podemos llegar”, expresó Pedro David Tobías Mejía, CEO de Magdalena Líder.
Magdalena Líder felicita a Carlos Jaramillo Ríos, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Santa Marta para el Magdalena, por su liderazgo en la construcción y socialización de esta agenda, así como a las instituciones, gremios, universidades, autoridades y organizaciones que han contribuido a consolidar una visión compartida para el departamento.
El Centro de Pensamiento manifiesta su disposición para participar en las mesas de trabajo, aportar documentos técnicos y promover espacios de conversación que permitan complementar la agenda, estructurar los proyectos y establecer una hoja de ruta verificable para su gestión.
La Agenda Magdalena 2035 es nuestra contribución a ese propósito: una apuesta colectiva para transformar la organización territorial, la conectividad, la productividad y la calidad de vida de los magdalenenses.
